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    Google VS Apple:不需要胜者

    Google VS Apple:不需要胜者


    • 阅览次数: 文章来源: 原文作者: 整理日期: 2010-05-28

    Google VS Apple:不需要赢

     

      GoogleApple之战似乎要至死方休。Google将VP8(WebM)开源后,乔布斯立刻出来泼冷水。Apple对Google I/O大会表示出蔑视。Google则认为自己实现了移动/云端/桌面整合,他们可能也确实做到了。

      但若要把这看成“至死方休”,未免有些幼稚。尽管乔布斯本人年初也说Google是要扼杀iPhone。但若把这视为一次战斗,双方条件并不对等。

      先说我自己:我绝对是Google范。但我也是用着iPad的Apple范。尽管我对Apple平台的封闭性以及他们对待开发者的姿态而不满。但他们做出了漂亮的硬件,并且真正理解什么叫“好用”。

      Vic Gundotra在Google I/O的第二场演讲中点了这个问题。他问Andy Rubin为何Android那么重要,为什么市场上还需要一个新的移动平台。Andy的回答是Google觉得如果自己不进军移动将会面对一个惨淡的未来——“我们将面对一个只有一个平台,由一家公司控制,仅限一个运营商的世界”。这是一个高明而有预见性的回答。如果我理解正确的话,这是指iPhone上线的时候。iPhone是一款伟大的产品——伟大,但极端封闭。

      Apple制造硬件,卖的越多赚的越多。所以,如果Apple把iPhone卖给每一个人就能完胜——卖掉的iPhone和iPad越多就胜的越潇洒。对Apple来说,没有什么比把其它智能手机厂商赶出市场更好的了(Apple似乎对低端、低利润的手机没什么兴趣,不过这是另一回事了)。那么对Apple来说,胜利之道很明了——主宰智能手机市场。

      Google的筹码不同。他们没法从卖手机上赚钱,稍有不顺就抛弃了自己的Nexus One零售业。他们也没法从软件授权上获利。就我所知,Google是从广告上获利。他们卖掉的广告越多,就越爽。Apple在手机上争市场份额,Google在广告投放上争市场份额。

      这种不对称非常重要。Google不需要主宰智能手机市场——他们只需要确保市场环境保证广告业务兴旺发展。当Apple欲求主宰智能手机市场的时候,Google毫无疑问已经主宰着在线广告销售——他们明显将移动领域的广告投放视为一大机遇。反过来说,如果不能主宰移动广告销售,结果是灾难性的。最轻也会限制Google的发展潜力,如果“台式/笔记本电脑时代”确实走向终结的话更是会严重威胁到他们的核心业务。

      要实现有利可图的移动广告业务,Google就必须保持智能手机市场开放、非垄断、有竞争。只要是厂商有多种智能手机,内容开发者就会趋向于采用HTML5之类的开放标准。开发者会为手机打造越来越“富”的HTML内容——而Google将通过在HTML页面内放置广告让自己的核心业务更加兴旺。Google不需要“赢”,他们只需要保证“不输”,让市场游戏继续下去,把开放技术推进到下一个阶段——一个自己可以在竞争中保持必胜的阶段。长远来看,一个封闭系统只能通过成为市场上的唯一选手来保持昌盛。互联网的增长说明围攻封闭系统的厂商可以推行开放标准,打开能够赶走垄断者的竞争之门。

      就像一名运动员在无需担心成败的放松心情下能有更好的表现一样,Google在智能手机之战中的巨大优势很可能是他们不必去赢得这场战争的胜利。Google完全有理由为Android机型在美国的销量超越iPhone而感到骄傲。当然,那是覆盖全美所有运营商的50款手机对阵AT&T独占的两款iPhone。当iPhone4代发售时,可以预见Apple又将迎来一轮销售量的井喷。不过那Google来说实际上并不重要;他们真正需要做的是保持这场游戏的“开放性”,这是为了他们自己,也是为了Palm/HP、RIM以及其他智能手机厂商——并且建立一种标准,从而营造一个充满竞争力、蓬勃发展的(智能手机)市场。

    不过Apple正面临一个真正的威胁——Google不必赢得智能手机的统治地位不代表他们不想——此次I/O大会上Froyo的横空出世多少也印证一二。DanLyons(FakeSteveJobs)在其Newsweekblog也列举了些不错的观点。

      *Google的技术远远领先于Apple正在提供或即将提供的任何一种。桌面输出音频流到手机就是一个例子。在这方面,Google才真正提供了用户需要的服务

      *Apple对于Google宣称手机出货量正在上升时的回应是“那又怎样,我们有更多的市场份额。”Lyons说此前自己曾听过这种回答,这是失利中的公司还嘴硬的典型回答。我也听过类似的回答,他说的没错。

      *大家很容易将Apple上世纪80年代末、90年代初面临土崩瓦解的窘境理解为是没头脑的前百事CEO炒了乔布斯并亲自接管之后所造成的。但如果你年龄够大而且记性还不错的话,就知道真正的原因是乔布斯当时在公司获得一系列技术胜利之后的错误管理所致。历史似乎又上演着轮回。

      说实话,我个人对此挺失落:Apple是家伟大的创新企业。他们没理由做不到Google所做的一切。分析两位选手的实力,Apple着实理解用户体验和设计哲学,专精于此。Google理解云计算和连通性。但Apple在连通性方面赶上Google比Google在设计上赶上Apple容易得多。Google为Android提供的特性没什么高不可攀的,Apple在工程技术领域也绝无短板。

      不过,很重要的一点是,只要Apple继续坚持封闭的平台,无论如何他们也不会在连通性和云计算领域追赶上Google。不是因为GoogleFroYo的特性无法移植到封闭平台,而是你压根就没想过要这么做。此外,你最多只能告诉消费者你知道对他们而言什么是最棒的。我对Flash的讨厌程度和乔布斯差不多。但如果我去搭建一个平台,支持Flash是必需。Flash遍地开花。Apple同Adobe之间无意义的争吵很愚蠢。Vic的女儿是对的,她只是想让她的小玩具运行她最爱的在线游戏。那将会是台Android手机,而非iPad或是iPhone。Apple正在坚守走向失败的玩法。

      话虽如此,但为什么Apple对HTML5如此感兴趣?为什么他们和Google一样花大力气去支持?我认为乔布斯真切的明白HTML5在未来网络中的重要性。Apple不会丢弃原生应用程序,但乔布斯对什么东西是好的有着神秘而敏锐的直觉。

      尽管Google不需要在和Apple的战斗中“获胜”。但Apple的歇斯底里,连同其执着于错误的战斗,都意味着Google获胜的机会相当不错。HTML5可能是Apple改变行事之道的最后一个机会,不再让控制平台的欲望影响自己的决定。不愿意?等着失败吧,对于Apple和用户来说,都将是悲剧。


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