李开复：不及格的大学应该反思

高科技企业：品牌与技术标准输出

擅长二维和三维设计、工程与娱乐软件的欧特克有限公司，在进入中国的十余年里已累计向中国教育领域投入超过5.2亿元，并与中国的大学院校开展了多种形式的合作。

“欧特克还将向中国高等教育和职业教育提供价值数10亿美元的最新设计软件。”欧特克公司全球副总裁、欧特克中国研究院院长兼新加坡研究院院长黄健铭表示，今天的欧特克已经与清华大学、上海交通大学等中国的7所大学联合设立了卓越中心。

2009年，欧特克与中国教育部签署了一个名为《支持中国工程技术教育创新的合作备忘录》的全方位合作协议。上海是欧特克中国研究院总部，这里聚集着超过1300名研发人员，也是欧特克全球研究院中所涵盖的产品线最为全面的一个。这里的人才多半以上是来自合作的7所高校。

表面看起来这7所高校也同样为欧特克的竞争对手提供了“人才便利”。但各式各样的高科技企业似乎都对投入教育万分积极。

赵炳坤解释，“欧美和日本的企业专门有针对大三或大四学生的授课，他们和学校合作，给即将毕业的学生提供在企业实践的机会和培训的机会。他们的投入往往会高于最初的收效，因为很多毕业的学生选择了别的行业或者是自己的竞争对手企业，但是他们依然坚持这么做。因为，在他们看来品牌的宣传效应已经让他们胜出了。”

与欧特克相似的是，微软、英特尔、SAP也在走这样的人才储备路线。目前，SAP已经在欧美、亚太等36个国家和地区实施了“大学联盟”计划，并与700多所大学、2200多个院系合作，每年有超过15万名学生从中受益。

英特尔设立了一系列面向中国本科生和研究生的学生支持项目，包括学生竞赛、英特尔奖学金、校园演讲活动、实习及联合培养项目和大学生技术创业计划等。此外，为了支持中国职业教育的发展，培养适应IT产业需求的人才，英特尔与教育部合作，开展了“职业教育计划”，目前已与10所职业院校签署了“校企联盟、创新职教”合作备忘录。2010年2月，英特尔（中国）有限公司获得教育部颁发的“2009年中国教育事业突出贡献奖”。

对于微软和英特尔这样的巨型公司来说，输出教育、输出品牌以及输出技术标准具有很强的兼容性。

当中国的企业开始大量筹办大学的时候，也是大学教育病入膏肓之际。

吉利大学、金蝶顾问学院、携程大学、麦当劳汉堡大学、真功夫米饭大学等等，这些都可以被理解为企业和企业家们在努力培养自己所需要的创新人才。同样，它也可以被理解为企业无法寻找到大量适合自己的人才。创新工场的李开复质疑道，“我不会说这些企业不该办大学而批评他们。如果因为招不到合适的人才，大学课程设置得不好，那么，我觉得有问题的是大学，而不是企业。”

这就是当今中国大学教育的现状：企业招不到人才，毕业生找不到工作。

在企业拼命挖掘人才的时候，在中国“象牙塔”里培养出来的大学生，已经在遭遇声势浩大的“就业难”问题——2010年，等待就业的中国应届大学毕业生有630万，2009年是611万，当年就业率为68%，待业人数196万。如果加上前几年没有就业的大学生，2010年人才市场上大约有1000万左右的大学生在寻找合适的工作岗位。

“就业难”正在成为一个全社会共同关注的话题。根据麦肯锡公司刚刚发布的2010年人才蓝皮书《中国人才发展报告（2010）》显示，中国大学生仅有10%符合跨国公司的人才要求。

新东方创始人俞敏洪对于失败的大学教育有着一针见血的批评。“就教学质量而言，大学教学内容陈旧，与现实脱节。很多大学教师依然用五年前的东西来教今天的学生。这样，学生没出门就落伍了，因为教他的老师早就落伍了。”

谁来当BOSS？

上海松江商学院市场营销专业2010年应届毕业生张华（化名）决定去最后搏一把，借来同学的正装，前往学校礼堂参加“谁来当BOSS”选拔活动。这是一个面向大学三年级和四年级学生选店长的比赛，选出的学生首先从销售员做起，一年后表现优秀可晋升为店长，并可获得部分股份，实现大学生从就业到创业的过程。

“谁来当BOSS”是上海珈程服饰有限公司举办的。总经理王霞表示，这是公司挖空心思想出来的优秀人才选拔办法。之所以如此急迫，因为王霞在2009年计划投入18亿元资金打造全新时尚品牌“城市第八天”，主要是为了快速建立自己的人才队伍。

出生于1977年12月的王霞，是江苏典型的“富二代”，家族拥有庞大的制造工厂和贸易公司，在英国留学时和万科集团董事长王石的女儿是同学。她在留学时经常打工，有着丰富的企业管理和用人经验，“企业用人需要节约成本，往往要用刚毕业的大学生。但是，经常会出现矛盾的时候，刚毕业的大学生也问题多多。”

“我也是没办法了，才会办这样的活动。对社会人来说，可能很多东西是不需要学的，判断力、应变力、沟通力、创新力等。但是这些都是书本上没有的东西，也是大学生缺乏的。” 王霞说。考虑到现状，王霞想出了“谁来当BOSS”这个创意。这个创意的目的就是选拔合适的人才，经过培训之后能够上手。

这其实是个矛盾，在王霞看来，在大学里学的东西都是有限的，毕业生都需要再培训，但是企业也不可能把自己当作培训基地。

不过，可能王霞没有注意到的是，除了也做很多校园选拔之外，还真的有很多企业不仅大量投入培训，甚至开始创办自己的大学。这些都是企业自己筹办的，目标多是为自己的企业培养人才，有些注重技能培训，有些则为社会培养高等人才。

这的确是一种悲哀。当企业迫不得已开始考虑自己培养大学生时，人们不得不怀疑，中国的高等教育是不是能够及格？

这一悲剧的结果是，当企业不惜血本在寻找和培养人才的时候，大量的毕业生找不到出路。